Introduction

REMERCIEMENTS
INTRODUCTION
CONVENTIONS

I^re partie : Systèmes spatiaux

Cette première partie est consacrée à l'histoire et à l'architecture d'un grand système technologique : le système spatial d’observation de la Terre 'SPOT'. Une grille systémique générale en est déduite.

I.1 - LE SYSTÈME SPOT 1
I.2 - LES BESOINS TECHNAUX
I.3 - L'ESSENCE D'UN VÉHICULE SPATIAL

II^e partie : Le Paysage de l’activité de conception

Un système est conçu par plusieurs équipes qui travaillent en relation les unes avec les autres. L’activité de chacune d’elles s’inscrit dans un contexte appelé «Paysage», qui impose certaines contraintes (respect du droit par exemple) et offre diverses ressources (savoir-faire, moyens financiers, équipements techniques, composants électroniques, etc.).

II.1 - LES BUTS PRINCIPAUX
II.2 - RELATIONS
II.3 - LE CONTEXTE TECHNIQUE
II.4 - LES SOURCES D'EXPÉRIENCE

III^e partie : Mouvements de conception

Au fil du cycle de développement du système, on passe du cahier des charges au système opérationnel lui-même, via une succession d’étapes : spécification détaillée, définition, réalisation, qualification, mise en oeuvre, retrait du service..

III.0 - MENTITÉ TABLE
III.1 - MOUVEMENTS GÉNÉRAUX
III.2 - DÉCOMPOSITION
III.3 - CONCRÉTISATION
III.4 - RÉSOLUTION DES NŒUDS
III.5 - ARTICULATION

Conclusion

Annexes

ANNEXE A : Principes d'intégration d'un objet technique
ANNEXE B : Estimation chiffrée de la complication d'un objet technologique

- Introduction

L'introduction résume les principales notions introduites dans Système, Paysage, Mouvements.

REMERCIEMENTS
CONVENTIONS
INTRODUCTION

- I^re PARTIE - DISTRIBUTION & POSITIONNEMENT

Un grand système technologique est conçu par une équipe (un "groupe projet"), voire par plusieurs équipes liées par des contrats. Les principes de distribution des tâches sont décrits, ainsi que les représentations du système et du projet dont les ingénieurs se rendent porteurs (il s'agit de représentations "cognitives").

I.1 - NIVEAUX DE CONCEPTION
I.2 - GROUPE PROJET
I.3 - RELATIONS INDUSTRIELLES
I.4 - SCHÉMAS

- IIe PARTIE - DISCOURS & CRÉATION La répartition des rôles conduit les concepteurs à dialoguer, pour articuler leurs visions du futur système et du processus de conception. C'est de ce dialogue que naissent les solutions techniques et organisationnelles. II.1 - PAROLES II.2 - ONDES DE VÉRITÉ II.3 - ATTERRISSAGE SUR WIRTANEN II.4 - NAISSANCE DE SOLUTIONS

Réunion de conception © CNES/Anne-Laure Huet

- III^e PARTIE - PATIENCE & MÉTHODE

La conception technologique fait largement appel à la créativité : il s'agit le plus souvent de créer un système plus performant que les précédents. Toutefois, l'élaboration des solutions est soigneusement encadrée par des pratiques rigoureuses (de planification et d'organisation par exemple).

III.1 - PLANIFICATION DES TÂCHES
III.2 - PRESCRIPTION & ORGANISATION
III.3 - PROVISOIRES INCARNATIONS
III.4 - OUTILS DE CONCEPTION

- IV^e PARTIE - PARTAGE & CONSENSUS

La démarche de conception peut se poursuivre dans de bonnes conditions seulement si les participants au projet réussissent à établir des consensus sur les sujets les plus variés. Cela suppose qu'ils partagent connaissances et pratiques.

IV.1 - RÉFÉRENTIEL DE CONCEPTION
IV.2 - ACCORDS

DANS LES ÉTOILES ?

L'activité technologique répond à bien des désirs, mais fait aussi peser des menaces sur la biosphère et sur certains équilibres sociaux. Les ingénieurs et techniciens, qui engagent leurs "Élans de conception" dans la conception de nouveaux produits technologiques, sont au cœur de la contradiction. Que dire de leur rôle et de leur responsabilité à l'égard de la destinée humaine ?

ANNEXE : STRUCTURES DE MENTITES